企业界

京东集团副总裁梅涛:聚焦“双跨”机遇,铸造企业发展“密钥”

——平台是整个工业互联网的中枢神经。

  • 罗雅丽
  • 2022-01-14

7月8日,第二届全球智能机器人前沿技术与产业峰会,在佛山潭洲国际会展中心开展。

会上,京东集团副总裁、京东探索研究院副院长、加拿大工程院外籍院士梅涛发表“‘双跨’新机遇下,工业互联网发展新视角”主题演讲。

梅涛认为,在数实融合的时代下,随着我国工业数字化进程的不断深入,工业互联网平台正在不断掀起新发展浪潮。跨行业、跨领域的工业互联网平台连接生产和需求,可通过软硬一体化打造覆盖全流程的服务网络,助力制造业数字化转型。

 

01 直面智造业

四大机遇三大挑战

“十四五”智能制造规划提出,要鼓励地方政府出台相应政策,推动工业互联网和智能制造的发展。基于此,各地先后将工业互联网写入地方经济发展规划中。京东集团副总裁梅涛表示,在国家和地方政策扶持下,数字技术正加速与产业的融合,推动制造业数字化转型。“一方面,技术发展驱动智能制造行业边界不断拓展、催生新市场;另一方面,产业需求增长也倒逼技术升级迭代。”

“技术进步是产业变革的底层原动力,目前智能制造行业迎来新机遇——‘新四化’,即信息化、网络化、自动化、智能化。”梅涛称,信息化指打通数据壁垒,驱动全供应链和生产线的信息化管控;网络化指拓展数字互联可达性、打造内外协同网络;自动化指通过全面智能升级,以人机协作共创生产新模式;智能化指基于用户需求,推动智能制造价值实现。

梅涛认为,智能制造的核心在于从资源、技术和人才三个方面解决企业面临的困难。“目前传统制造业总体成本不断上升,人力需求持续下降,地方企业面临供需不匹配、低利润率、产能过剩等问题。在此情况下,一方面,政府应通过精准施政,助力企业引入资源、培养人才,为制造业实现数字化提供良好的外部环境;另一方面,企业自身也要积极响应政策号召、修炼内功,加强技术沉淀,实现产业升级。”

 

02 解放人力

AI+视觉击破行业痛点

据梅涛介绍,智能制造主要包括价值创造、产品生命周、生产制造三个业务流程。价值创造流程主要覆盖销售、生产、制造、交付等,旨在提升整个供应链的协调性;生产制造流程覆盖执行系统、自动化设备、质检等,可优化供应链流程、提升产品质量;产品生命周期流程则覆盖市场洞察、新品定义、设计工序等,主要用于提升供应链敏捷性和需求创造力。“通过三个业务流程之间更紧密的互动,可形成更快的产品创新周期和更高效的供应链,并让生产系统产生更大的灵活性,助力企业提质、降本、增效。”

“制造业目前面临用工难的问题,如何在人机协同的环境下,减轻人力的重复性劳动,这是行业亟待解决的痛点。”梅涛称,京东希望通过融合AI+机器视觉技术,推出可替代人工完成重体力工作的机械臂产品。“未来,当人工智能技术发展到一定阶段,这种机械臂可在多品类及复杂环境下,通过少量的样本,自动模仿并学习人类的操作行为。”

《机器人AI视界》了解到,目前针对电商物流行业SKU(最小存货单位)数量多、作业量大、时效要求高等特点,京东推出了一款新型智能视觉机械臂,并已在京东物流落地应用。据梅涛介绍,该款机器人凭借高精度、高智能化和高泛化性的技术优势,可实现万级SKU拣选,成功率达99%,通过持续稳定运行,能有效提升京东618和11.11物流效率。

 

03 软硬一体

为企业升级按下“加速键”

梅涛提到,京东以供应链为基础,打造服务供应链全环节、促进产销协同、提升产业效率的工业互联网平台。“我们在十九年的发展过程中,积累了先进的技术和丰富的行业经验,不断通过数字化基础来提升整个供应链的效率,力争构建可持续发展的工业互联网平台。”

“平台是整个工业互联网的中枢神经,随着我国工业数字化进程的不断深入,工业互联网平台也在不断掀起新发展浪潮,推动行业进入新的数字化时代。”梅涛表示,面对复杂多样的工业互联网应用场景,工业互联网平台一端连接生产,一端连接需求和供应。其软件支撑整个工业智能化的应用,硬件则覆盖海量的工业设备和产品,软硬一体可助力企业加速数字化、网络化和智能化转型。

“我们的工业互联网平台可覆盖供应链的关键环节,比如在研发环节,京东的反向定制已经服务了近2000家品牌,部分反向定制商品的销售额同比增长超过了6倍。我们具有大量的客户基础、服务区域、产业基础的先发优势,目前工业互联网平台已连接180万工业设备,为200+产业园区、1000+家大型企业以及120万家中小型企业提供服务。”梅涛称。