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高瓴创投合伙人李强:布局先进制造,让早期硬科技项目跨过“死亡谷”

  • 2022-07-15

高瓴创投近日披露2022年上半年投资项目数,共出手80多个项目,其中半数投向先进制造领域。

高瓴创投合伙人李强表示,碳中和已成为可持续发展的必然要求,推动整个制造业向先进制造全面升级,是中国实现碳中和的前提。“基于此背景,高瓴创投近年来重点投资先进制造领域,同时更多地向早期项目倾斜,牛人团队+硬科技方向,成为我们出手的项目标配之一。”

▲ 高瓴创投合伙人李强

 

01 “逆市”投资,每三天一出手

《机器人AI视界》高级分析师陈超称,今年以来,受外部环境和疫情影响,创投行业在募资、投资端都放缓了脚步,而以高瓴创投为代表的头部机构投资节奏并未放缓。截至今年上半年,高瓴创投投资项目总数超过80个,平均每个月出手13个项目,频率与其2021年的投资节奏基本持平。今年6月份共出手11个项目,平均每3天击中一个目标。

陈超认为,高瓴创投今年能够在市场低迷的情况下,保持与去年一致的投资节奏,主要有两方面原因。“首先,逆水行舟,需要吨位支撑,而高瓴拥有充足的‘弹药’。据了解,高瓴去年完成的最新一轮美元募资,规模约为180亿美元,远超130亿美元的预期目标。这类头部基金的大幅超募主要源于其高投资回报率——自2005年成立以来,高瓴的投资回报率超33%。”

“其次,高瓴创投投资节奏不变,主要源自其稳定的投资逻辑。以高瓴‘逆市’成立的2020年初为例,彼时正值疫情爆发,IDC数据显示,当年国内创投市场投融资事件较2019年减少了25%,累计融资金额减少了16%,融资事件数量与融资金额均为2015年以来的历史最低。在此背景下,高瓴创投不仅投了200多个项目,还完成了多笔‘救火式投资’。而从今年的数据来看,高瓴创投基本保持了较为稳定的投资节奏。”陈超称。

 

02 深化布局,聚焦先进制造

据公开数据披露,高瓴创投今年上半年的80多笔投资中,先进制造方向占据最大比重,超过40个。高瓴创投合伙人李强表示,公司对先进制造领域的投资,建立在对碳中和理解的大背景下。“碳中和已成为可持续发展的必然要求,而中国要实现碳中和,仅通过控制碳排交易、资源调配是不够的,必须推动整个制造业向先进制造全面升级。”

李强认为,先进制造是传统制造向数据化、网络化、智能化的升级,是向全球价值链的更高端进军,可助力实现“中国制造”。“沿着这一思路,高瓴创投针对先进制造领域的智能制造、智能出行、新能源及储能、低碳前沿技术、农业科技等方向,均进行了重点布局。比如我们今年围绕智能制造(工业智能化)方向,布局了包括工业软件十沣科技、赛美特、深势智能等项目。”

“此外,高瓴创投也保持对农业科技、生物科技、企业服务、低碳生活等领域的持续关注,通过深度研究,识别不同行业的发展瓶颈和市场痛点,持续发掘具有创新潜力的企业和团队,布局了蓝晶微生物、摩珈生物、爱科农等早期公司。”李强说。

除了在投资上保持一贯的节奏,高瓴创投的募资也在稳步进行。今年6月,高瓴完成40亿规模碳中和基金的募集。据了解,此次募资得到了众多高瓴现有LP(有限合伙人)的支持,不少LP已投资高瓴旗下多只基金,并持续加大在高瓴的资产配置比例。同时,高瓴碳中和基金还吸引了多家金融机构的关注。 

 

03 投硬投早,凸显投后价值

《机器人AI视界》了解到,高瓴创投于日前完成了对流数据实时分析平台“Timeplus”的投资,值得一提的是,这是一个种子期项目。

谈及为何会投资该项目,高瓴创投合伙人李强解释称,“一方面,由于现有基础设施难以满足数据快速增长下的企业需求,因此新一代数据分析平台成为市场刚需;另一方面,高瓴在早期项目中,尤为看重与大方向资质匹配的‘牛人团队’,而Timeplus团队成员多来自头部数据平台公司,与我们要做的方向高度匹配。”

今年以来,高瓴创投倾向早期项目的趋势愈发明显,2022年上半年出手的80多个项目中,种子轮和天使轮达到13个。李强提到,对于这批早期项目,高瓴创投已开发出一套独特的投后体系——DVC(深度价值创造),可将投后服务做成工具包,包括精益管理、人才服务、数字化升级、供应链管理、创新生态资源等7种武器。“比如针对创始人是科学家、项目核心价值来自实验室科研成果转化的早期公司,我们通过搭建科研成果的转化服务平台,链接产业、投资资源与科研,初步形成市场化的人才吸引和培育机制,助力企业解决从技术到产业的各项关键问题。”

李强表示,帮助以硬科技为代表的早期项目顺利跨越“死亡谷”,已成为大多数投资机构的关注重点。“将资金和精力更多向早期的硬科技项目倾斜,是高瓴创投最近一年来的投资主题。从方向上看,投新、投硬、投科技;从阶段上说,投早、投小、投牛人。”